Nous reproduisons ci-après le résumé d’une étude consacrée à l’impact des programmes de mieux être en milieu de travail à partir d’une enquête menée dans l’Illinois.

Les programmes de mieux-être en milieu de travail couvrent plus de 50 millions de travailleurs et visent :

  • à réduire les risques d’accidents médicaux
  • augmenter la productivité et
  • améliorer le bien-être.

Pourtant, il existe peu de preuves à l’appui de la thèse de l’utilité de ces revendications. Nous avons conçu et mis en œuvre un programme complet de mieux-être en milieu de travail dans le cadre d’un programme de santé et de sécurité au travail.

  • Nous constatons de fortes tendances en matière de sélection : au cours de l’année précédente à l’intervention, les participants au programme avaient des dépenses médicales plus faibles et des comportements plus sains que les non-participants. Cependant, nous ne constatons pas d’effets causaux significatifs du traitement sur :
  • l’ensemble de la population canadienne, 
  • les dépenses médicales,
  • les comportements liés à la santé,
  • la productivité des employés ou l’état de santé auto-déclaré en la première année.

Nos intervalles de confiance à 95 % excluent 83 % des estimations antérieures sur les risques médicaux. les dépenses et l’absentéisme. Nos résultats de sélection suggèrent que ces programmes pourraient servir de présélection : même en l’absence d’économies directes, le recrutement différentiel ou le maintien de poste des membres du les participants à faible coût pourraient se traduire par des économies nettes pour les employeurs.

Illinois

 

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